為進一步加強物資過程管控，持續完善物資保供體系，國網商河縣供電公司物資供應分中心多點發力，促進物資管理水平全面提升。

一是加強節點管理，規范工作流程手續，定期檢查物資需求計劃報送情況，嚴格計劃報送和受理及時性，根據所提需求計劃、供應商供貨情況、工程現場施工進度、班組物資領用等情況，將各個環節的信息進行匯總，整體把控物資使用進度。

二是加強專業協作，提前制定物資供應計劃分解表，做好項目管理和采購計劃的有序銜接，加強物資供應與項目管理、工程進度有效結合，設立工程項目物資專責人，協調好供應商送貨與施工單位的施工進度配合，達到無縫鏈接。

三是加強質量監督管理，強化到貨驗收，聯合項目部門做好物資到貨現場驗收工作，并根據物資合同臺賬，確定到貨物資與合同簽訂物資一致。根據抽檢計劃，做好現場核對、現場隨機抽取、現場封樣、當日送檢等工作，確保入網物資安全合格。

四是加強供應管理，嚴格物資供應計劃剛性執行，對于因工程里程碑計劃發生調整、確需變更交貨期的物資，嚴格履行變更手續。深化應用“e物資”和ELP平臺等系統，統籌協同內外部相關單位，緊密跟蹤設備排產、運輸、接收各環節，實現物資履約精準可視，有效提高物資保障能力。（徐娜）