近日，國網(wǎng)莆田供電公司2024年度班組職級評聘工作圓滿收官，56名一線員工成功獲評班組職級，為一線隊伍注入了強勁的活力源泉。

為助推莆田供電公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，自2023年起，莆田供電公司全力加快構(gòu)建班組職級序列(簡稱P序列)，將崗位層級作為基礎(chǔ)，與崗位績效工資制度寬帶崗級緊密銜接，進一步拓展班組員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提升班組核心業(yè)務(wù)的自主作業(yè)能力，激勵廣大員工扎根一線成長成才。

據(jù)悉，該公司采用分層分級管理模式開展班組職級評聘工作。其中，該公司組織部統(tǒng)一負責牽頭開展P10級及以上班組職級評聘工作。同時，以“過程管控+自主實施”的方式，授權(quán)各部門全面開展P9級及以下班組職級評聘。

在選聘機制的構(gòu)建上，該公司始終堅持“導向鮮明、評價精準”的原則。在業(yè)績評價方面，著重突出經(jīng)歷、技能、業(yè)績“三要素”。“專業(yè)經(jīng)歷”強調(diào)任職時間足夠、崗位歷練充分;“專業(yè)技能”注重高技能、復合型人才;“專業(yè)業(yè)績”則聚焦于業(yè)績貢獻突出、創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著的員工。此外，在技能等級方面，要求班組職級對應(yīng)的技能要求相比原崗位任職資格要求提升一個等級，通過設(shè)定這種需“跳起摸高”的目標，充分激發(fā)員工自主提升更高技能水平的內(nèi)生動力。

經(jīng)過嚴謹?shù)闹贫ㄟx聘方案、個人積極申報、嚴格的組織評選、公正的結(jié)果公示以及正式的發(fā)文聘任等全流程操作，2024年，共計56名員工脫穎而出，成功聘任上相應(yīng)的班組職級，一線隊伍的活力得到了極大程度的激活。

下一步，莆田供電公司將持續(xù)開展班組職級評聘工作，不斷優(yōu)化評聘機制和流程，進一步激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。（翁小翠 朱清霞）