武山縣稅務局稅費風險監管情報中心成立以來，堅持以納稅人繳費人為中心，緊緊依托稅收大數據，全方位、全天候、全過程動態監管重點事項、鎖定重點企業、開展風險分析，不護短、不遮丑，在“防”上發力、在“控”上加勁，齊抓共管、疏堵結合，取得了良好成效。

一是日常疑點核實收到新成效。該局中心日常疑點核實組按照綜合協調組統一安排部署，主要依托數電發票平臺、統一身份管理平臺、電子底賬和一戶式2.0等系統，將原需要下發至各稅源管理分局的大批量疑點數據進行承接和核實應對，通過案頭分析、分散核實、系統研究單獨完成各業務部門下發疑點數據15211條，查補稅款80余萬元。日常疑點核實從傳統的分局核實到中心集中分析、統一處理的轉變，一方面切實減輕了基層分局壓力，另一方面基層分局能統籌、集中更多的力量做好基礎數據管理，為稅收征管工作增磚添瓦。

二是風險應對工作體現新水平。在堅持減輕基層分局負擔，提高應對質效的原則下，依托縣局稅費監管中心，成立由5名市管職級干部+4名業務骨干組成的稅費分析團隊，實現稅收風險扎口管理、風險事項提級應對的新模式。今年上半年，專項風險應對小組完成風險應對任21戶，共核查入庫稅款及滯納金140.93萬元，其中稅款105.32萬元、滯納金35.61萬元。與去年相比，風險應對稅款同比增加63萬元。

三是風險管理團隊展現新風采。中心圍繞“強中心、重監管、防風險”的主題，打造全周期精細服務，實現風險分析、任務統籌、任務推送、風險應對、過程監控和評價反饋的閉環管理，建立上下聯動、左右貫通的疑點數據處理和風險管理工作運行機制。中心3名“案情分析師”通過對各階段疑點數據梳理分析、強化日常數據案頭分析，與專項風險應對小組強強聯手，對風險“重災區”、和重點領域、重點對象進行專項風險應對。一方面避免多頭重復應對風險，提高風險應對質效，督促縣局征管質量的提升。另一方面不僅充分發揮了市管職級干部的余熱，有效調動了青年干部的工作積極性和職業認同感，還通過師帶徒、老帶新方式把監管中心打造成青年干部的實戰訓練基地，為培養稽查后備力量奠定基礎。