近年來，麟游縣招賢鎮認真貫徹省市縣關于深化“高質量項目推進年”活動有關部署要求，牢固樹立“項目為王”理念，保持大抓項目干勁，持續優化管理機制，加快推進建設項目，榮獲2023年度麟游縣重點項目建設先進單位、爭取資金先進單位、招商引資先進單位。

“實”字為先，機制引領夯實基礎

包抓責任靠實。制定印發《招賢鎮項目建設領導包抓工作方案》，對6個市縣重點項目及40個鎮級重點項目明確包抓領導、包抓干部，將工作任務分解到月、量化到周，掛圖作戰、壓茬推進，確保項目早落地、早建設、早見效。

項目管理務實。嚴格執行各級項目管理、財政資金管理等機制，推動政府投資項目規范發展。堅持做好“謀劃、儲備、在建、投產”四個一批項目庫動態管理，做到項目進度“清”、存在問題“清”、攻堅方向“清”。

項目謀劃做實。瞄準國家重大戰略和規劃、政策和資金導向，圍繞招賢鎮畜牧、紡織、新材料等產業方向及鄉村建設領域民生短板，精準策劃包裝實事求是、能落地、能惠民的高質量重大項目，不斷充實儲備庫、擴大總盤子，形成梯次推進的良性循環。

“抓”字為要，緊盯重點突出實效

抓項目前期工作。堅持要素跟著項目走，瞄準用地選址、方案設計、可研審批等關鍵節點，明確專人實時跟進保障各項手續辦理，推動要素充分集聚、高效整合、合理配置。

抓項目招引落地。立足鎮域資源稟賦和優勢產業，精心論證篩選招商項目，加強項目包裝和宣傳推介對接，建立招商項目清單，動態更新目標企業，將招商任務分解落實到各領導、站所，實行清單化管理，形成全員共抓招商的工作格局。

抓項目建設推進。堅持一線工作法，包抓領導、包抓干部常態化開展現場督辦、現場辦公，加強同上級部門、相關企業、各村溝通協調，及時共同研究解決項目建設中的實際問題，堅持每周三晚調度項目建設，項目進度天天清，環環相扣、步步緊跟，推動項目建設按期推進、快速發展。

“嚴”字為本，強化督導穩中蓄勢

嚴把時效關。堅持“周督查、月通報”，及時發現問題并督促整改，確保督查工作規范化、常態化，實現項目建設每周有新進展、每月有新成效。同時，將項目建設情況納入的對村考核中，切實增強工作推進力和執行力。

嚴把質量關。全面加強質量監督，嚴格要求施工單位對工程材料進行通盤考慮，項目材料進場進行三方驗收后方可動工，杜絕偷工減料，確保人盡其能，物盡其用。

嚴把安全關。全面加強安全管理，督促施工方在建設過程中采取切實可行的安全措施，及時糾正和處理不安全因素，確保施工人員安全、項目建設順利完工，為招賢鎮項目建設實現追趕跨越、推進招賢經濟高質量發展蓄勢增能。（供稿：麟游縣招賢鎮人民政府）