高骼乳業(yè)營銷中心五大戰(zhàn)區(qū)會議日前陸續(xù)召開,宣告該公司營銷中心五大戰(zhàn)區(qū)工作將全面啟動。據(jù)悉,該公司營銷中心五大戰(zhàn)區(qū)分別為:華南戰(zhàn)區(qū)、華西戰(zhàn)區(qū)、中原戰(zhàn)區(qū)、華東戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)。該公司董事長兼總裁李松林分別任命董少水、劉昱、馮一洲、何日成、劉曉源為戰(zhàn)區(qū)總監(jiān),此后,高骼乳業(yè)營銷中心各戰(zhàn)區(qū)將以總監(jiān)為總指揮,配合專業(yè)的營銷及管理團(tuán)隊,針對各戰(zhàn)區(qū)開展銷售、渠道管理、品牌推廣等工作。

李松林表示,五大戰(zhàn)區(qū)的啟動是高骼乳業(yè)順應(yīng)市場變化、深化區(qū)域布局的結(jié)果,是高骼乳業(yè)新五年精細(xì)化、高質(zhì)量發(fā)展化的必然要求,五大戰(zhàn)區(qū)啟動后,公司將從人才培養(yǎng)、人員分工、對外服務(wù)等方面做出全方位調(diào)整。

人才培養(yǎng)方面,李松林強調(diào):要制定具有針對性、精細(xì)化的人才培養(yǎng)計劃、方案;要為員工提供盡可能多的培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助他們提高專業(yè)的技能和綜合素養(yǎng);日常要多與員工溝通,鼓勵員工多提升自己,幫助員工樹立清晰的職業(yè)發(fā)展路徑;設(shè)立獎金和晉升通道,激發(fā)員工發(fā)揮更多的積極性和創(chuàng)造性;營造積極分享知識、經(jīng)驗的氛圍,互幫互助,提高團(tuán)隊的整體作戰(zhàn)水平和創(chuàng)新能力。

人員分工方面,高骼乳業(yè)副總裁兼營銷中心總裁郝輝軍在華西戰(zhàn)區(qū)會議上強調(diào):各崗位人員要各司其職,做好“九字方針”——營銷中心:做規(guī)劃,建機制,用好人;戰(zhàn)區(qū)總監(jiān):定目標(biāo),配策略,賦能力;省區(qū)經(jīng)理:落戰(zhàn)略,找資源,拿結(jié)果;區(qū)域經(jīng)理:抓過程,攻爆破,勤復(fù)盤。

對外服務(wù)方面,李松林多次提到:要根據(jù)戰(zhàn)區(qū)市場以及門店的實際需求,做針對性的經(jīng)營方案,以全面幫助門店、經(jīng)銷商解決疑難雜題。2024年要重點關(guān)注“新客開發(fā)、提高客戶復(fù)購率、提高客單價”三個指標(biāo),要通過朋友圈、陳列、爆破、啟動會等基本動作幫助門店賦能、提升門店消費市場的活躍度。

華東戰(zhàn)區(qū)會議上,江西豆豆母嬰連鎖董事長張晉滔與高骼乳業(yè)于現(xiàn)場簽訂合作協(xié)議,他說,在高骼乳業(yè)這樣一個靠譜的兒童奶粉品牌的帶領(lǐng)下,江西乃至華東母嬰市場將迎來更好的、更具可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Φ男赂窬帧?/p>

用業(yè)績說話,以實干賦能兒童經(jīng)濟新未來。在以國家一級運動員、高骼乳業(yè)運動專家馮一洲為總指揮的中原戰(zhàn)區(qū)會議上,團(tuán)隊直接定下年度挑戰(zhàn)50000件的銷售目標(biāo),其中二季度,光小飛象系統(tǒng)就保底銷售20000聽,沖刺銷售30000聽。

西北戰(zhàn)區(qū)會議上,劉曉源對之前表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰,優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎并分享成功經(jīng)驗,劉曉源表示日后會將這種分享式的學(xué)習(xí)機制進(jìn)行到底,以戰(zhàn)區(qū)為起點,向行業(yè)、向其他優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),以更好的為行業(yè)賦能。(謝小梅)