開門紅!七〇六所MBSE協(xié)同平臺獲評集團公司優(yōu)秀數(shù)字航天重點項目
發(fā)布時間:2024-02-26 16:38:13 | 來源:中國網(wǎng) | 作者: | 責(zé)任編輯:郭頂近日,航天科工二院七〇六所MBSE產(chǎn)品級協(xié)同設(shè)計與仿真驗證平臺以96分的優(yōu)異成績,獲評集團公司2023年度優(yōu)秀數(shù)字航天重點項目。
為積極響應(yīng)集團公司“加快實施數(shù)字航天戰(zhàn)略,深入推進航天企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃,七〇六所迅速組織優(yōu)質(zhì)力量開始研發(fā)MBSE產(chǎn)品級協(xié)同設(shè)計與仿真驗證平臺,以第一名的成績通過集團公司數(shù)字航天重點項目申報并獲批經(jīng)費。
七〇六所高度重視集團公司數(shù)字航天重點項目,項目批復(fù)后,所領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極籌劃、嚴密組織、統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)項目組成員完成項目前期調(diào)研、MBSE產(chǎn)品級協(xié)同設(shè)計與仿真驗證平臺規(guī)劃與開發(fā)、平臺功能測試、平臺上線試運行、指導(dǎo)作業(yè)書編寫等多方面工作。項目組定期召開工作例會,加強成員之間的溝通與協(xié)調(diào),嚴格制定人員分工、落實負責(zé)制;不定期召開聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)討論會,及時解決實施過程中涉及多方協(xié)調(diào)解決的問題,確保項目順利推進;開展項目驗收預(yù)評審,對驗收材料進行多次調(diào)整,最終順利通過驗收獲評集團公司優(yōu)秀數(shù)字航天重點項目。
此次獲評集團公司2023年度優(yōu)秀數(shù)字航天重點項目,對七〇六所數(shù)字化能力建設(shè)具有重要意義,有助于進一步探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,助力彈上產(chǎn)品研發(fā)模式革新,提升產(chǎn)品研制效率。(王宇豪)