在沖刺“全年紅”的關鍵時刻

董礦分公司

聚焦全年安全生產(chǎn)任務

抓緊抓牢各級主體責任落實

夯實礦井安全管理基礎

為攻堅全年安全生產(chǎn)目標任務

匯聚強大合力

該公司成立由主要領導負總責，分管領導牽頭的安全工作考核領導小組和安全督查小分隊，制定了特殊時期安全績效考核管理辦法。堅持每周召開碰頭會，每月召開安全形勢分析會和安全辦公會，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全問題進行全面細致剖析，明確責任分工，提出具體要求，真正實現(xiàn)“安全重擔大家挑，人人心中有目標”。

為進一步提升職工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，該公司廣泛開展安全法規(guī)知識宣講、“一封安全家書”進區(qū)隊、安全大反思大討論、事故案例警示教育等活動，通過舉一反三、觸類旁通，引導全員把安全生產(chǎn)的要求內(nèi)化于心、外化于行，有效預防各類問題發(fā)生。

始終緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，每月開展一次井上下安全大檢查、每周一次區(qū)域排查，組織召開隱患排查分析會議，建立安全隱患管控清單，落實整改標準和時限。安監(jiān)部門定時做好跟蹤檢查，狠殺“回馬槍”，對遺漏問題“拾遺補缺”，為監(jiān)督力度“補火加溫”。

11月份，該公司共排查出涉及崗位安全履職、規(guī)程措施執(zhí)行、頂板、防治水、“一通三防”及機電運輸管理等6大類70余條隱患，目前已全部整改完成。（劉航彥）