近日，中建一局一公司承建的上海華勤全球研發中心項目的施工現場混凝土泵車的轟鳴聲和建設者汗流浹背的身影構成一幅忙碌畫面。隨著一號地塊最后一塊頂板澆筑完成，華勤全球研發中心項目工程施工提前30天全面沖出“正負零”，正式進入主體結構施工階段。

項目以品質與進度雙贏為前提，成立劉澄青年突擊隊，青年先鋒沖鋒在前，在工程建設過程中全力以赴、攻堅克難、精益管理的表現贏得業主表揚和肯定，喜獲“正負零達成獎”、“支票現金獎”及“總包優秀項目組獎”。中建一局一公司黨委書記、董事長井雙全受邀出席上海浦東華勤全球研發中心項目正負零表彰大會。

項目位于上海市浦東新區，總建筑面積約17.29萬平方米，分為兩個單體，均為地上10層，地下3層，中間采用景觀天橋連接，建設內容包含辦公、研發及相關配套設施。項目建成后，將充分借助上海國內外人才聚集高地，集成電路產業發展優勢，聚焦創新型電子產品的整機前沿技術，以在整機產品設計方面的軟、硬件研發優勢，支撐華勤“1+N+3”的業務布局，深化與世界級科技品牌公司的戰略合作，打造面向全國、面向全球、面向未來的高能級技術創新平臺。

一、快速穿插，沖出地平線“高速度”

項目工期緊、體量大、外部環境條件復雜，管理團隊“跑步進場”，多次組織召開工期推進會，各部門聯動，快速調配生產資源，確保物資供應和現場勞動力充足；同時，加大對技術難題的攻克力度，合理安排穿插施工工序，快速推進項目高質量履約。

二、技術先行，提升品牌“專業度”

項目緊鄰地鐵13號線，涉及的深基坑、超限梁、高支模、大跨度鋼結構吊裝等施工重難點，對團隊的技術水平提出了極高的要求。項目逐一編制專項方案、組織專家論證、開展地鐵專題匯報，采用新技術真空降水井以保障降水效果、地鐵側采用抽條開挖以充分控制基坑變形、采用BIM技術對現場進行可視化交底。通過技術先行、科學組織，項目有效保障了工期進度，并形成相關的論文、工法、專利、技術總結和QC成果，為后續類似的工程項目提供參考借鑒。

三、鎖定目標，追求品質價值“最高度”

項目以“PDCAS”管理模型及5.5精品生產線模型全過程控制工序質量，降低潛在風險，推動工程品質高質量建設。

1、地下室底板施工

地下室底板施工階段，對灌注樁頭進行修補處理后，項目采用預鋪反粘法，使用密封膠收口卷材與樁頭接觸面，并鋪設HDPE高分子預鋪反粘新型防水卷材，更好的減少滲漏風險。

2、地下室過程施工

地下室施工過程中，在主次梁與格構柱交叉處，項目采用氣囊安裝工藝，在混凝土初凝時及時拔出氣囊，清潔后以便二次使用，保證二次澆筑時施工縫接茬質量。

四、全員上陣，形成保駕護航“安全度”

1、安全生產責任制

項目貫徹落實全員安全生產責任制，開展安全專項培訓、入場三級教育及班前班后5分鐘，通過應急演練、安全專項檢查、行為安全之星表彰、送清涼等活動，有效提高全員安全意識，切實把各類安全風險隱患降到最低。

2、本質安全，智慧建造

在建設過程中，項目通過塔機智能監測預警裝置，對塔機運行狀態進行實時監測，精確引導吊鉤位置、監控吊鉤運行，預防超載、防止碰撞、避免盲區作業，減少塔吊操作安全事故。

運用智能安全帽與中建智慧安全平臺，對工人進行實時區域考勤和立體定位，精準記錄各班組施工人數，監測作業人員安全狀態，智能識別高墜、靜止、倒地等意外事件，實現人員、機械設備、環境、管理的本質安全

沖出地平線，建設新篇章，中建一局一公司上海浦東華勤全球研發中心項目將持續發揚“忠誠擔當、使命必達品質為先、時代爭鋒”的先鋒文化，踐行以客戶為中心的品牌強企戰略，持續為客戶提供高品質建造服務。