今年以來,西南油氣田燃氣分公司夾江營銷部按照決策部署,集中精神抓好生產經營的總基調,充分發揮黨組織的凝心聚力作用,以“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育為重點,激發職工干勁,力保各項任務指標全面完成。

全力以赴促項目。加大管道項目整改力度,全面推進工程進度,著重加強丹棱、夾江地區輸氣管線隱患整改進度,堅持問題導向、倒排工期進度,充分依托生產信息化優勢,積極采取智能化手段,確保早日完成,促進管網整體安全,截止9月30日已完成整改率達93.4%。

持之以恒抓安全。加強安全生產日常監督檢查和重點區域監管,提前做好入冬前的安全檢查,做好過冬物資保供工作,確保冬季安全生產。明確各部門要對冬季安全生產組織、作業場所防護措施落實、管道巡護、三色預警、管道第三方施工防控措施落實。

轉變作風重執行。營銷部將對照年度目標任務,全面開展“回頭望”,詳細制定趕超措施和推進計劃,跟進工作進度,提高工作執行力。同時,要求營銷部上下,切實轉變工作作風,提升大局意識和責任意識,加強內部及上下溝通協調,堅定信心,主動創新,推動工作高效開展,為完成全年天然氣銷量奮斗目標沖刺。(潘欣、蘇名玥)