為推進公司測量管理工作高效運行，設備管理中心從人員技能提升、測量設備檢定/校準及測量體系內審等工作上發力，“創新+”管理，提技能，保生產，規范標準，厚植管理潛能，助推公司測量管理水平再提升。

“創新+培訓”，讓人員技能節節攀升

該中心從提升計量人員素質、測量設備檢、校驗過程入手，通過開展測量管理體系、能源計量、衡器專業培訓，提高檢定人員專業技能；建立計量業務易出錯臺賬，進行糾錯學習；組織專業檢定員到基層各單位走訪調研，以座談交流、問卷調查等方式多渠道、全方位了解各單位對測量體系培訓方案的具體要求，結合需求，制定了年度培訓計劃并按月推進實施。堅持在“學中用，用中學”，以工作實際和操作需求為導向，營造“識才、育才、用才”的良好工作氛圍，采用“線上+線下”“實訓+實踐”“課堂培訓”及“師帶徒”互補的創新模式，全方位提升檢定/校準員實際操作技能。

“創新+管理”，高效工作促生產保經營

該中心嚴把測量設備周檢關，制定了切實可行的計劃，并按計劃對到期測量設備、及入庫測量設備均開展周期檢定，確保測量設備受檢、周檢合格。通過對稱重類測量設備數據進行比對，汽車衡數據周、軌道衡、重點工藝稱重系統和自制砝碼比對，保證稱重測量設備準確可靠，運行正常。落實計量數據復核制度，優化能源數據采集系統，逐步以在線數據采集取代人工數據采集，進一步提升了數據的準確性。同時，對現場測量設備周檢問題跟蹤落實并處理。

注重體系內審，標準化做好測量設備管理

漢鋼公司順利完成了測量管理體系內審工作，回顧前期的管理工作，測量科科長李俊岐說道“一直以來，公司在測量管理體系的運行上確實比較重視，通過內審是必然的”。

近年，為充分驗證公司測量管理體系運行的有效性、符合性，該中心每年定期組織測量管理體系內審工作，嚴格依據體系認證標準《GB/T19022-2003》相關計量法律法規要求和公司測量管理體系文件，通過外審專家組的審核，不斷查找管理漏洞，針對測量管理體系不符合項，及時指導各單位完成整改，適時更新計量標準資料，完成測量管理體系運行報告等。通過抓管理、抓細節，標準化做好測量設備管理各項工作。（陜鋼集團漢鋼公司 郭偉）